VIDEO OCEANO AZUL

http://www.youtube.com/watch?v=AqWtTMm9M8Y
Algunas caracteristicas importantes del Oceano azul
Hoy en día se presentan gran cantidad de productos y servicios que satisfacen distintas necesidades, las empresas se esfuerzan por obtener una mayor utilidad, pero para lograr eso hoy en día es necesario innovar en todos los sentidos tanto en procesos como en la realización de nuevos producto y complementación de los actuales que permita cubrir necesidades que van surgiendo en el mercado.


La estrategia del océano azul es para un administrador una herramienta que se debe implementar pues existe mucha competencia y la creatividad e innovación marcan un cambio en el rumbo de la organización, proporcionando apertura en otros mercados.

Comercial Mexicana

Existen diferentes factores que afectaron a Comercial Mexicana como la volatilidad en los mercados financieros en el año 2008 y una mala decisión en cuanto a sus pasivos es decir a sus obligaciones con los acreedores ya que la deuda que tenían podía hacer que se tomara hasta el 100% de sus inmuebles.

La tercera mayor cadena de supermercados reportó reclamos por diversos bancos como Banamex, Santander, Goldman Sachs, entre otros, cuya deuda ascendía aproximadamente a 2,200 millones de dólares.

Comercial Mexicana dejó de ser rentable pues sus obligaciones para con su acreedores crecía cada vez más gracias a las turbulencias en el tipo de cambio en la cual la moneda mexicana sufrió una fuerte debilidad ante el dólar.

Dejo de ser rentable a comparación de sus competidores como lo son Wal-Mart, Soriana, Chedraui, otro tipo de tiendas de autoservicio con conceptos nuevos e inovadores como Waldo's Mart que vende sus productos a dólar, y existen diversos tipos de tienda que manejan también el concepto de todo a un precio. También hay competencía con tiendas pequeñas como 7 Eleven, K, Oxxo, Super Precio y Super City (de Organización Soriana), etcétera; manejando algunas el concepto de "abierto las 24 horas".